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亚洲真人娱乐nb88.com:云南城投畸形成长史:董事长落马 负债超两千亿元

2020-01-13 07:41:10 来源: mg所有王牌扑克手机app 举报
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(原标题:云南城投:千亿债务背后的畸形成长史)

地方城投公司过去普遍依靠杠杆扩张,忽视内生造血,

造就了虚胖且畸形的巨人,最终很难经得起市场环境变化的考验

由全国城投公司协会和社会科学文献出版社共同发布的《城投蓝皮书:中国城投行业发展报告(2017)》 曾披露一个调查数据,随着地方债务监管趋严,全国五成以上城投公司面临转型难、存量债务置换难、融资模式单一、新建项目资金缺乏等困境。

去杠杆的这几年,大量城投公司又面临新的资金断流问题。胡恒松对《中国新闻周刊》表示,这几年资本市场发生了很大变化,甚至有些AA级的债都发不出去。在大量存量债务的压力之下,现在已经不是融资难、融资贵的问题,而是能不能融到钱的问题。

在受访者看来,地方城投公司过去普遍依靠杠杆扩张,忽视内生造血,造就了虚胖且畸形的巨人,最终很难经得起市场环境变化的考验。

在危机时刻,云南城投必须先止血,再输血,而输血的希望来自混改。

齐园是云南城投混改的亲历者。他对《中国新闻周刊》介绍,云南城投在2017年就跟很多民营企业都谈过,基本谈定了一两家,都准备签协议了,但是因为云南城投毕竟掌握了云南大量优质土地资源,省里最终很谨慎,不敢和民营企业做这件事情,于是就寻求央地合作,在这种背景下才和保利开始谈。

黄松则对《中国新闻周刊》坦言,云南作为最为积极推动混改的省份之一,遇到了不少困惑,“从全国来看,文件出了不少,调子定得也很高,但在推行的过程当中,大家的疑虑还是比较多。”

首先是观念问题,在黄松看来,不少地方国资委认为,对地方国企,要么由国资委控股,要么是处置股权把企业卖掉,但不愿意搞混改,“国有资本和非公资本很多时候理论上应该是能够融合发展,但在实际执行当中,观念方面需要比较大的解放。”

其次,需要重新认识国有企业的企业家角色。“对国有企业来说,这是需要重点研究的问题。”黄松认为,目前国有企业的负责人机制会带来很多短期行为,没法跟企业的长远发展有效结合,“所以有些时候,企业家在短期内突出业绩,风险就往后累积了。”

(应受访者要求,齐园、李南、黄松为化名)

本文来源:中国新闻周刊 责任编辑:陈合群_NB12679
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